Vers une organisation plus efficace et performante…
Une problématique
- Comment aligner la stratégie d’entreprise et son application opérationnelle ?
- Quelle organisation pour améliorer & piloter la performance des mes projets ?
- Comment passer de l’artisanat de projet à l’usine à projets ?
- Quelles sont les compétences dont je vais avoir besoin pour piloter les programmes & projets ?
Un constat
- Des projets qui ne tiennent jamais leurs délais
- Des temps de développement trop longs
- Des développements récurrents mais non standardisés
- Des équipes volontaires mais ne fonctionnant pas en projet
- Des objectifs de prix de revient non tenus
- Des circuits de décisions non formalisés
Des solutions
- La mise en place d’une culture « Projet »
- La formalisation des processus
- La mise en oeuvre d’une organisation matricielle
- L’automatisation des échanges d’information
- La standardisation des développements
- La capitalisation du savoir-faire et exploitation des retours d’expérience
- La refonte du schéma de développement
- Le développement de la conception à coût objectif
- La conception conjointe des produits et procédés
Des résultats
- Augmentation du taux de réussite des projets
- Des résultats plus réguliers et mesurés
- Des ressources optimisées
- Une responsabilisation des acteurs
- Une visibilité accrue sur la tenue des objectifs
- Une dynamique « Projet » au sein de l’entreprise
- Des processus projet formalisés, efficaces et partagés